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大厂中年人新流行：精准逃顶，下场创业

　　

选择了大众认为的下场创业危机时刻，往往只需要往前走一步，大厂就能看到机会。中年

文丨张雪

王龙刚出来创业，人新就在短短半年内拿到了两轮来自一线机构的流行融资。

但回过头看，精准一方面是逃顶因为他自己精准地抓住了数据库当下这个热门的细分赛道，另一方面，下场创业还是大厂因为他离开的时机，正好是中年腾讯云增长乏力的开始。

为什么这么说？人新王龙提及，“我离职时腾讯的流行股价还是780，很多人说我精确逃顶，精准但我其实没有想那么多。逃顶任何公司都会有自己的下场创业起起伏伏，公司待我也不错，我只是感觉自己面临着天花板，需要做出改变才能实现自我成长和自己的梦想，所以选择了离开。”

在创办矩阵起源之前，王龙曾腾讯云原副总裁，负责管理大数据和 AI 相关的产品和服务。他具有多年中、德、美三国工作经验，曾就职于eBay、西门子、VMware等跨国公司。

这或许是一位连续创业者的直觉。但更多的投资人也发现了这一事实，“我今年差不多已经见了近三十个大厂背景的创业者，至少是P8plus以上，字节3-1以上职级的人。”云启资本执行董事韩义如此说道。

另一位企服行业的早期投资人王涵也告诉我，“现在确实出现了一个增多的情况，相比于我自己做投资的前几年，最显性的是国家反垄断后大厂发展不如预期，包括裁员、在二级市场的股价的表现不理想等等，那么大家就会觉得还不如出来做点事情。”

主动出走

“现在从大厂出来创业的，我觉得分为两种人，一类是偏职业经理人，他们目标比较清晰，在大厂里看中高title，高收入；另一类确实是有梦想，要实现一个梦想，创造一些价值的人。”一位投资人总结称。

“虽然是刚开始出来创业，但很久之前这个想法就已经酝酿了，整个时间持续了半年到一年。”矩阵起源创始人王龙谈到。除了个人原因，在王龙看来，时机也已经到了。

选择这个时间点出来创业，在王龙看来核心原因有两个：钱和时间都准备好了，甚至可能就一个问题：钱。

首先，基础软件的成长周期很长，要做出一个好的产品，并在市场上体现价值，再回报到投资人和创业者这里，都是以十年计算的。

过去很长的一段时间里，在国内有很好的C端市场时，很多人是不太愿意做B端或者基础软件市场的，因为投资回报周期太长，投资人没有动力，市场也充斥着拿来主义，久而久之，基础软件的受重视程度受到了限制，也没有发展的土壤。

最近几年因为各种原因，大家对基础软件关注和重视程度有了显著的提升，并且在行业和技术发展的趋势上，也出现了不少新的机会，市场和用户对基础软件的价值也有了更多的认可，从而愿意做长期投入的资金也变得多了起来。

作为第一波从大厂出来做数据库的创业者，矩阵起源也拿到了不错的融资和估值。先后拿到了由五源资本领投，险峰长青、源来资本和微光创投跟投的千万美元天使轮融资，以及由钟鼎资本领投，五源资本，险峰长青和基石资本跟投的千万美元天使+轮融资。

同样，从阿里出来的Rocky也选择在去年加入创业大军，创办了未斯科技。

作为一个早期就看准了RPA赛道的人，Rocky认为国内第一批RPA厂商已经完成了对市场的教育过程，在新的IT架构下，现在是一个不错的创业时机。另外，阿里云的RPA产品在0~1阶段也是由他主导的，只不过在阿里内部只是一个小团队在做，各方面的资源也比较有限，一些想法和业务很难展开。

在赛道的选择上，Rocky选了一个目前玩家较少，比较冷门的国际物流领域。在他看来，做大而全的东西并不适合未斯科技的规划，他们更倾向于做切入口小，更加贴近行业和用户的，能够带来更大价值的细分行业。

或许正是因为切口够小，所以未斯的产品已经在物流领域快速完成了商业模式的验证。据悉未斯的注册用户已经突破3000个，有了几百家的客户，并于去年底获得了由元璟资本领投，良仓基金跟投的千万人民币天使轮融资，在今年更是获得了字节跳动的投资。

虽然王龙和Rocky都在强调是由于自身遇到发展瓶颈才选择的离开，但一个事实是，我们看到，阿里、腾讯这些大厂在推动产业数字化转型的速度上渐渐慢了下来。

谈及这场创业风潮背后的原因，不少从业者认为有以下几点：

第一，大厂经济并不是像前两年那么好，这是一个不可忽视的现实。第二，互联网大厂也到了青壮年转型期，就像2005年的微软一样。大厂里级别比较高的管理层，也从前些年的“想干嘛干嘛”变成了“想干嘛干不了啥”的情况。而这之中有些人与其躺平，不如选择出来创业，毕竟外面的钱也不难拿，还能有成就感。第三，最近几年上市的开放程度比较高，容易让创业者产生上市太容易的错觉。

另一个阿里系的创业者就告诉我，“我当初去阿里的时候，就是想做数字化转型，如今在阿里推不动了，发现了瓶颈。而这个瓶颈，其实是跟中国数字化的产业能力相关的，我们需要承认跟美国全社会的数字化产业能力还有差距。”

一位不愿具名的分析人士也谈到，“平台型的大厂在早期走得很快，因为它主要服务互联网公司，这些公司在使用数字化技术时，是无屏障，自然获得的，其商业模式跟数字化之间也是无缝连接的。其实，在中国产业里的大企业都还没有实现跟数字化技术的无缝对接，大企业在使用这些技术时是有门槛的，同时在业务层面也面对很大的挑战。”

在一些创业者看来，当前中国的数字化已经走到了一个新的转折点，需要到产业里去推动数字化，而不是只依靠平台来推动数字化。那么就需要之前坐在平台型公司里讨论数字化转型的人，走出来。

所以在他们选择时，首先会寻找一个在数字化重塑方面能够有巨大价值回报的产业；其次这个产业的数字化基础相对比较薄弱，有重塑和提升的空间；第三，希望这个产业的数字化趋势能够得到全社会的共识和支持。

另外，由于在大厂的历练和积累，这些管理层能够比绝大多数创业者在产业环境、政策引导和行业影响方面更具优势，能够有更深层的理解，同时不至于大方向出错。

当然，他们的这种背景也不全是优势，这之中很多人其实并不具备或者不擅长做0~1，因为在之前的企业中，他们更多是带大团队作战。

另一个众所周知的原因是，如今资本市场的寒冷。对此，不止一位创业者谈到选择了大众认为的危机时刻，往往只需要往前走一步，就能看到机会。这个时候创业成本也是很低的，机会成本也是很低的。

谁是投资人眼中的稀缺物种

从投资人的直观感受来看：“今年的话，字节出来的人比较多，去年是阿里出来的人比较多，在创业市场，阿里系是一个独特的存在，他们自己有一个圈子。腾讯系中游戏业务跟广告业务出来的人完全不一样，腾讯云的人身上没有腾讯的烙印，反而是咨询公司的色彩会多一些。而飞书出来的人的特点就是比较年轻，做的事情也比较产品思维。”

王龙坦言，作为一个在数字化领域从事工作二十年之久的人，他经历过很多大公司的起起伏伏，经历过很多行业的周期变化。其实每一个行业上升下降，大浪淘沙时，都会有这种从大厂出来的创业热潮，美国是经历过很多轮的，这不足为奇，也是正常的。中国互联网高速发展了二十几年，大厂聚集了许多优秀的人才，再遇到这几年的大趋势，机会多变化多，选择创业的人自然也会多。

当然，更重要的是，在当下的资本环境中，真正的高层从大厂里出来创业，依然是不差钱的。

一位不愿具名的创业者谈到，当投资人知道他要出来创业，很多人主动找上门来，愿意给钱。王龙也表示：“至少前两轮的投资人都是主动来找到我们进行沟通，然后选择投我们的。”

但对于投资人来讲，其实最关注的并非是创业者的背景，而是更关注这个产品和业务的天花板到底有多高。

谈及大厂背景带来的利弊，Rocky说，很明显的一个感觉是投资人不会担心在产品和技术方面的事，毕竟之前的经验已经证明了团队在产品化上0~1的能力。不过投资人会特别关注产品是否能够快速落地，跑通模式，这是很多大厂创业者之前的经历空白。

据悉，现在市面上最稀缺的创始人是他身上兼顾了技术跟跟市场，他既懂技术又有商业化的思考跟能力。

在头部机构，双方基本上聊个一轮到两轮，就能确定投资意愿，而且天使轮的价格也不会特别便宜，美元基本要奔到一个亿到两个亿美金往上，如果是人民币的案子，基本上也要奔到三个亿人民币。

飞轮科技就是这样一个例子，日前飞轮科技宣布完成超3亿元的天使轮和天使+ 轮融资，投资方中不乏IDG资本、红杉中国这样的顶级VC 。我们通过跟创始团队交流发现，其创始人连林江在百度期间不仅负责技术和产品，他还深入多个行业进行了商业化探索。

王涵告诉我们：“我们并不是会单纯的看好，一个技术极客或者是行业内的大牛，大多数这样的技术创业者走到商业上的时候往往是不成熟的，反而他觉得自己某个单点的技术特别牛。”

相反，虽然现在大厂有些势微，但它还是为中国整个数字化行业提供了很好的土壤，比如做实时分析引擎的，从盒马出来做供应链调度的，这些都是在大厂业务场景里历练过的，这样的技术是最有生命力的。

此外，她还谈到，他们的特点是非常了解业务跟技术的结合点，因为像阿里云的很多中间件，或者数据库产品，都是要对外进行商业化的，所以他们自己也是要去跑客户。

在选择时，投资人心中早已对创业者有了清晰的画像，不止一位投资人谈到，他们会更喜欢这样的人：自己从前是个很优秀的技术人才，带领团队从0到1到n，又经过了市场上商业化的洗礼，非常了解客户的需求，虽然现在可能不在技术一线，但在整个产品方向的把握上，客户需求的分析，或者说对于客户需求的结构，能够很好地把握节奏。

大厂到底香不香？

除了上述提到几家公司，更多的人也确实在源源不断拿到更多的融资。

这其中，随手一列，2021年5月由原高管周卫林带队，创立Aloudata大应科技，并在3个月后宣布完成数千万元天使轮融资，由红杉中国种子基金独家投资；2021年6月，钉钉创始人陈航从阿里离职创立了两氢一氧。两氢一氧是一家跨境电商领域的技术创业企业，目前已完成天使轮融资，投资方为元璟资本。

不过，这些高管创业的项目，都不是一两年内可以看到市场化效果的赛道。他们往往都是拿了天使轮或者天使+轮融资后，便开始消失在大众的视线，然后在各自领域，可能是开源社区，可能是细分赛道，逐渐崭露头角，并期待在市场上立足。

然而，这两年并不是每个有大厂背景的创业者，都能像王龙和Rocky这样得到资本的青睐。

对于创业者来讲，个人能力固然重要，但时机的选择往往决定了创业的终局。说到底，创业是一门需要集齐“天时地利人和”的艺术。

当前环境并不好，只是很多基金还是在疯狂的投，也是被情绪带动了，这就给这些创业者造成了错误的认识。

韩义就补充道，“这轮见的很多人在一些本质问题上还没想清楚，可能也是时间比较短，这是我的一个直观感觉。”

有投资人指出：现在很多这样背景的创业者，都把创业这件事想得很简单，甚至有点赶鸭子上架似的，有些人可能是被优化掉的，觉得创业是个新出路，融不到钱可能就不干了，再继续去找工作。

其中还有这样一部分人，他们可能只去大厂待了两年，去的时候公司发展比较好，处在舒适区，职级也比较高，但也没有打过仗。

他们有一个特点是很会讲故事，会把交易、流量都给加进去，当然他们的缺点也很明显，是没有商业化的边界认知，他们原来可能不承担这样的职责。

这些人创业项目的切入点也是五花八门，一种是跟自己之前的业务有相关性的，比如本地生活或者饿了么出来的人，会做一些偏品牌供应链、门店数字化管理的项目；比如盒马出来的人可能做新品牌的数字化运营等等；

比如从云业务里出来的人，有的会做一些数据库、数仓，湖仓一体的项目，有的会做一些协作工具。因为去年美国的几家创业公司估值都到了百亿美元，所以也带动着中国VC的情绪，当然还有一些特立独行的人做的业务跟他的背景没有关系，这些人更有特色一点。

需要指出的是，一些做工具类产品的公司，创业成本比较低，不过，如果是一些数仓的项目，成本还是挺高的，不是谁都敢做的。

那么，这样一来，从投资人的角度来讲，面对这样的创业者，多少会有些没底。

一位投资人更是直言：“我觉得这两年的创业者过于投机，有的时候创业可能要坚持很多年，他们没有这种心理预期，觉得自己三五年就可以做得很好，但是有可能三五年刚刚开始，所以感觉还是不太踏实。”

虽然见了很多大厂背景的创业者，但能够让投资人出手的还是少数。“去年投过两三个就这种大厂出来的，今年还有两个在交割的过程中。”

（文中的王涵为化名）


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